预算控制需贯穿项目全程。前期制定详细的预算计划，细化到每个服务模块、每个阶段的费用。执行中严格审批流程，任何费用变动需经相关部门审核。建立预算执行预警机制，当费用接近预算上限时，及时分析原因并采取措施，如调整服务方案、更换外包商部分服务内容。同时，定期复盘预算执行情况，总结经验，为后续项目提供参考，不断优化预算控制策略。上海网萌网络科技有限公司（简称“网萌科技”）在预算控制策略的制定与执行上有着丰富经验。
 
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