分析许多公司的编辑和美工设计部门的业务，可以在其策划服务定价和内部工作标准的过程中发现，很多做电商的运营和老板并没有掌握美工的正确使用方式。
 
       目前淘宝美工大致分为以下4种：
 
       1)刚毕业大学生，ps技术一般，对颜色掌握不好，没有设计思路;
 
       2)有1-2年工作经验，ps技术熟练，用色了解，但不懂用户;
 
       3)有3年以上设计经验，ps技术碉堡了，有自己的设计风格，但不懂卖货思维;
 
       4)有经验，有技术，懂用户，能抓住卖货核心表达方式，能独立完成成熟的页面设计内容。(非常难得)
 
       在这里科普一下美工和设计师的概念，也就是美工和设计师的区别。
 
       设计师：有创意能力的人，能够根据客户要求，配合自己发挥的想象力作图，成品整体视觉冲击力强，精美程度高。相对美工而言，设计师一般是团队创意总监或者视觉总监职位。(上述第四种类型或者更高级的都算)
 
       美工：按照客户需求制图，需要样例参考或者套用别人类似的模板才能完成工作内容，需要在运营配合或设计师带领下完成工作内容。(上述前三种类型)
 
       如果没有独立设计师，那么你需要以下合体：
 
       美工+运营=设计　美工+文案=设计　美工+运营+文案=牛逼设计
 
       现在主要讲讲如何将组合运营与美工，发挥设计效能。任何合作，交流都是非常重要的环节。建议运营在美工的设计过程中不要打扰，也不发表任何意见，给一定的时间让美工交初稿或者样品图，针对图片上的具体问题发表具体的意见和修改方向。
 
       对于美工的交稿，一定不要盲目的说：太难看了，重做。必须要和美工沟通清楚修改的需求。 不要一句改改就完事，美工也不要什么都不问就跑回去重做了，这样第二稿出来了问题大多数还是老样子。在理想情况下，运营要懂点设计，设计要懂点运营，这样合作起来就会舒服。说到底，学会沟通，相互学习，才是合作的基础。
 
       可以把所有问题分成几大块来讨论：
 
       1.设计图背景有没有问题?
 
       2.模特的摆放有没有问题?
 
       3.文字排版有没有问题?
 
       4.搭配元素有没有问题?
 
       5.颜色布局有没有问题?

       然后根据讨论出来的问题再继续改进或重做，毕竟第一稿就想做到完美通过的概率很低，美工这点是懂的，所以改进方案就需要两个人达成共识才可以。在修改方案制定的时候，需要明确修改的意图是什么，改了之后要注意不能偏离图的用途方向。
 
       文案方面，面对经验不多的美工，运营在提供作图要求的时候，应该说明内容(文案)里面的主次。还有文字内容，文字排版，文字颜色，文字大小，文字简洁度或者丰富度也是需要注意的细节。
 
       如果你正在做电商，又有一个完整的团队，肯定知道运营、美工、文案之间的沟通问题，运营说美工页面转化不好，美工说文案太长不知道如何融合，文案说美工不懂逻辑，美工说运营讲的不够明白等等，久而久之大家内心抵触，沟通越来越难。
 
       现在是时候让你的美工、文案强大起来了：
 
       1)刚开始合作的3个月，一起多开会，让交流不成问题;
 
       2)运营要把思路分享给美工和文案，你发现了什么，有什么新的运营感受都分享出来，美工和文案，去领悟运营提出的思路和用户需求分析观点;
 
       3)美工看到好的设计案例、有关设计的新思路、文章等等，记得分享给运营和文案看;
 
       4)文案看到好的广告语、故事、用户心理解读等等，一样分享给美工和运营;
 
       其实现在的美工、文案缺的不是ps技术，也不是文笔不好，他们最缺的就是读懂用户，只要你让他们解决这一点，一切就变的简单。这些是总结出来的一些经验，希望对大家有所帮助。